Consulenza indipendente, Padova
Affianco imprenditori e responsabili di PMI nell’organizzazione dei processi e nel controllo di gestione, e studi professionali nella gestione di documenti e attività ricorrenti.
Porto l’esperienza maturata in ruoli manageriali industriali e una formazione da ingegnere. Dall’analisi alla realizzazione, collego persone, dati e sistemi: l’AI è uno degli strumenti, insieme a reporting, automazioni e applicazioni web e mobili.
Verifiche e responsabilità definite nel processo.
Cosa faccio
Ordini da controllare, report da preparare, documenti da ritrovare: parto dalle attività che assorbono tempo o rendono difficile decidere. Definiamo insieme dove intervenire e come valutare il risultato.
Quando un ordine passa tra uffici diversi o un’attività dipende da informazioni sparse, ricostruisco il flusso con chi ci lavora. Chiarisco passaggi, responsabilità e priorità per ridurre rilavorazioni e attività manuali.
Analisi dei flussi e miglioramento operativoSe i report richiedono ricostruzioni manuali o i numeri non aiutano a capire i margini, collego i dati disponibili e definisco indicatori e letture per cliente, prodotto o commessa. L’obiettivo è dare una base alle decisioni operative.
Marginalità, indicatori e utilizzo dei datiControllare ordini, cercare documenti di studio, raccogliere dati sul campo: realizzo assistenti AI, automazioni e app web e mobili collegate ai sistemi esistenti. Scelgo strumenti locali o servizi esterni in base a dati, costi e vincoli.
Sviluppo diretto e integrazione con i gestionaliAffianco responsabili e gruppi operativi sui loro casi di lavoro: leggere un cruscotto, usare l’AI, verificare una risposta o gestire un nuovo flusso. Lascio documentazione e competenze per utilizzare gli strumenti con consapevolezza.
Percorsi pratici per imprese e studi professionaliCosa costruisco
Una selezione dei progetti su cui lavoro. Esplora gli ambiti per vedere come prende forma una soluzione.
Per gestire gli ordini che arrivano via email: il sistema analizza le richieste secondo regole specifiche e raccoglie risposte e annotazioni in un pannello consultabile.
Le regole sono configurabili per il contesto aziendale. Lo storico permette di consultare gli esiti e gestire le richieste che richiedono attenzione.
Parliamo di controllo ordiniPer individuare le priorità negli acquisti: un cruscotto di pianificazione con matrice ABC/XYZ, classificazione degli ordini critici, creazione di solleciti e proposte di riordino.
Un supporto al lavoro del planner, dalla lettura delle priorità alle azioni verso i fornitori:
Un'app per il registro dei viaggi dei veicoli aziendali: apertura e chiusura del viaggio, chilometri iniziali e finali, causale e GPS di supporto.
Il contachilometri resta il riferimento per i chilometri percorsi; il GPS supporta la registrazione. L'app gestisce la destinazione e la scelta della commessa dove disponibile, con integrazione ai sistemi aziendali in completamento.
Parliamo di gestione dei viaggiDalla scansione del codice a barre alla raccolta di foto, video e note vocali: un'app per documentare i controlli e ritrovare i rilievi in una galleria web.
L'operatore si identifica, scansiona il codice dell'articolo e raccoglie i materiali in una sessione di controllo. I contenuti vengono sincronizzati sul server e consultati dalla galleria web, con ricerca per codice articolo e indicazione dell'operatore del rilievo.
Parliamo di rilevazioni per la qualitàPer ritrovare informazioni disperse tra archivi e pratiche: un assistente a cui porre domande sui documenti, con risposte accompagnate da riferimenti da verificare.
La piattaforma è in sviluppo e prevede modelli AI eseguiti sui sistemi dello studio. Accessi, gestione dei dati e verifiche delle risposte vanno definiti nel progetto, a partire dalla qualità e dall’organizzazione dei documenti.
Parliamo dei tuoi documentiPer ricostruire una spesa senza inseguire documenti tra uffici: una piattaforma che raccoglie gli acquisti, ripartisce gli importi per commessa e gestisce le approvazioni.
Ordini, DDT e richieste entrano nello stesso flusso. L'amministrazione può ricostruire i collegamenti con le fatture e rendere disponibili i dati validati al gestionale.
Parliamo del ciclo acquistiLettura dei fogli presenza scansionati, revisione da parte dell'operatore e trasferimento dei dati approvati al gestionale.
Il riconoscimento del testo nelle scansioni (OCR) prepara i dati per la revisione. L'operatore verifica il risultato prima dell'approvazione e della scrittura nel sistema aziendale.
Parliamo di acquisizione datiPer procedure ripetitive che richiedono passaggi tra schermate: un progetto sperimentale di automazione tramite AI su applicazioni desktop e web.
L'obiettivo è esplorare l'automazione visuale delle procedure. È un ambito in sperimentazione: affidabilità e supervisione vanno valutate sul singolo processo.
Parliamo di una proceduraOgni contesto richiede una valutazione: integrazioni, dati e modalità di utilizzo si definiscono sul processo reale.
«Abbastanza manager da capire cosa serve davvero a un'impresa, abbastanza ingegnere da costruirlo.»
Ingegneria Elettronica
Università di Padova
Andrea Rigatti
Ho iniziato nell'informatica, poi ho assunto responsabilità nella supply chain, nelle operations e nella direzione d'impresa. Ho lavorato su acquisizioni, riorganizzazioni, controllo di gestione e digitalizzazione.
Oggi porto questa esperienza nella consulenza organizzativa, nel controllo di gestione e nella realizzazione di strumenti digitali, dalle applicazioni web e mobili alle soluzioni AI. So che un progetto deve trovare posto tra persone, priorità, budget e sistemi già in funzione.
Come lavoro
Un percorso condiviso, con risultati verificabili a ogni passaggio.
Parlo con chi svolge il lavoro, osservo i sistemi e raccolgo i vincoli. Definiamo una priorità e come misurarla.
Definisco il flusso di lavoro, gli indicatori e gli strumenti necessari. Quando serve sviluppo la soluzione e la verifico con te su dati e casi reali, per passi concordati.
Confrontiamo i risultati con gli obiettivi concordati e correggiamo ciò che emerge dall’uso. Affianco le persone e documento il lavoro per trasferire competenze al cliente.
Il prossimo passo
Un report che richiede troppo tempo, ordini difficili da controllare, documenti che non si trovano. Scrivimi come lavorate e dove incontrate difficoltà: capiremo da quale intervento partire.
ScrivimiAndrea Rigatti
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